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1.名前:以下、名無しにかわりまして韓国人がお送りします










ユニクロが最近作った有明の倉庫を公開しました

ほとんど完全な自動化を成し遂げた倉庫で、あの倉庫を作ったあと次のような部分が数値的に向上されたそうなんだけど・・・



人員削減率:90%削減

入庫生産性:80倍向上

出庫生産性:19倍向上

保管効率:3倍向上

ピッキング作業者の歩行数:0歩

教育コスト:80%削減

RFID検品制度:100%

稼働時間:24時間

AIカメラによる遠隔監視:24時間

出庫所有時間:15分~1時間(既存は8~16時間)



現在はピッキング作業に対する自動化も研究中だそうですね・・・(ガクブル)

将来的には最初から無人で運営される倉庫を作ると言いますね・・・

あそこで使われるRFIDシステムがユニクロが独自に構築したシステムで半端じゃない精度だそうです

本当に・・・労働から完全に人間が排除される日がそんなに遠くないようですね・・・(ガクブル)






2.名前:以下、名無しにかわりまして韓国人がお送りします
ブルブルブルブル。


ユニクロ9割で超速おしゃれ


3.名前:以下、名無しにかわりまして韓国人がお送りします
削減された人はどこに・・・。

4.名前:以下、名無しにかわりまして韓国人がお送りします
クーパン(韓国のネット通販)も時給上がれば毎日入ってくる日雇い全部切ってあんなの導入するんでしょう?

5.名前:以下、名無しにかわりまして韓国人がお送りします
>>4
時給と関係なく自動化完成すれば全部切ります。
すぐに時間から短縮されるんですけど。


10年後の仕事図鑑


6.名前:以下、名無しにかわりまして韓国人がお送りします
ロボットと人の戦争が遠くないような感じですね(汗)

7.名前:以下、名無しにかわりまして韓国人がお送りします
ITの発展がむしろ・・・働き口の減少だけ加速化させますね(泣)
苦々しいです・・・企業の立場では当然の選択だけど・・・結局、人たちが給料で物を買ってこそ好循環になるはずなのに。


8.名前:以下、名無しにかわりまして韓国人がお送りします
人員90%削減だなんて本当にすごいですね。
時間の節約に24時間運営に・・・。


9.名前:以下、名無しにかわりまして韓国人がお送りします
アマゾンを皮切りに物流はほとんどあのようになりますね。

10.名前:以下、名無しにかわりまして韓国人がお送りします
韓国の宅配物流倉庫もあのようになりませんか?

11.名前:以下、名無しにかわりまして韓国人がお送りします
>>10
あのようにするならボックスを規格化しなければなりません。

12.名前:以下、名無しにかわりまして韓国人がお送りします
あのようにみんな切ったら
お金稼いでユニクロの服を買って着る人もいなくなるという。


13.名前:以下、名無しにかわりまして韓国人がお送りします
やはり4次革命の本質は働き口の減少ですね。
その本質を論じなければ、4次革命が持っている飾られた幻想を捨てて各自が生き残る道を自ら探さなければなりません。
この問題の結論は明らかです。これは経済論理では解けません。
なぜなら決定権者が資本力を持つ少数の集団にあるからです。
彼らが解決してくれることはないです。


ベーシック・インカム 国家は貧困問題を解決できるか


14.名前:以下、名無しにかわりまして韓国人がお送りします
>>13
最も核心的だけどみんな見たくない真実でしょう。

不必要に福祉を提供して毎年より多くの給与を持って行こうとする正社員が必要ない企業、
最上部の経営陣だけが最高の給与を受けることができるシステムが構築された企業を作るのが現在の世界屈指の企業たちが追及する4次産業革命の本質です。


15.名前:以下、名無しにかわりまして韓国人がお送りします
>>14
たぶん服のデザイナーもAIに変わるでしょう。

16.名前:以下、名無しにかわりまして韓国人がお送りします
ますますあのようになれば基本所得制の悩みをしてみなければならないようですね・・・。

17.名前:以下、名無しにかわりまして韓国人がお送りします
ユニクロの下位ブランドGUに行ってみると無人レジも導入してました。
RFIDタグ導入して服の入ったカゴごと機械に入れると自動的に計算されて
決済して服を入れるまで全部セルフで。


18.名前:以下、名無しにかわりまして韓国人がお送りします
テスラもそれでひどい目に遭ったんだけど
あまりにも自動化されると壊れたり人の手でできるほどの誤差や段差でエラーが出て全部止まってしまう確立が高いです。


19.名前:以下、名無しにかわりまして韓国人がお送りします
ますます単純労務職の居場所が減るようですね。

20.名前:以下、名無しにかわりまして韓国人がお送りします
人員削減率:90%
韓国も近い将来こうなるでしょう。


韓国はなぜ危機か


21.名前:以下、名無しにかわりまして韓国人がお送りします
>>20
あの国は仕事する人がいなくて自動化が必須の時代に入りました(ブルブル)

22.名前:以下、名無しにかわりまして韓国人がお送りします
日本はすでに労働人口が需要に及ばなくて自動化が必要ではある。

23.名前:以下、名無しにかわりまして韓国人がお送りします
パッケージングする人は減るだろうけど、あれを運用・メンテナンスする人は必要でしょう。

24.名前:以下、名無しにかわりまして韓国人がお送りします
入庫された状態から出荷までが自動で
海外の工場から来た製品の入庫過程はたぶん従来と同じじゃないかと思うんだけど。


25.名前:以下、名無しにかわりまして韓国人がお送りします
すごいですね!!!

26.名前:以下、名無しにかわりまして韓国人がお送りします
すごいですね。お金を儲ける人が減れば資本会社は維持できるんですか?

27.名前:以下、名無しにかわりまして韓国人がお送りします
昆池岩メガハブに行ってみれば驚くようだ。
規模だけバカでかくて完全にちゃっちいシステム。
もちろん労働力の創出には意味があるが、ロジスティクスシステムを誰が組んだのか、荷物は時間がかかるし、はあ・・・。
結局すべて人の手が入らなければなりません。あれが最新最大の物流ハブだなんて話にならない。


昆池岩メガハブターミナル
韓国にあるアジア最大規模の物流倉庫


28.名前:以下、名無しにかわりまして韓国人がお送りします
もう単純労働は消える傾向でしょう(笑)

29.名前:以下、名無しにかわりまして韓国人がお送りします
このような自動化を問い詰めるときは最初の投入費用+運用費用、約5年の統計を出してから問い詰めるべきだと思います。
References:clienclien